携手同行 共赢未来 | 新地锐意2022年度述职表彰大会圆满落幕!

2023.01.31文章来源:   阅读次数:


        2023年1月26日-27日,安徽新地锐意物业服务有限公司召开2022年度工作总结暨表彰大会,会议在齐唱司歌《锐意,我的家》中拉开序幕,参会人员共同回顾过去、分析形势、相互交流、部署未来。

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0 1年度专项报告

(1)职能部门专项汇报

       职能部门重点围绕2022年度目标完成情况、亮点与不足以及2023年工作计划等方面进行述职,做到用业绩、数据“说话”,全面详实地展现了部门一年来的工作开展情况,研判分析工作中的短板弱项,提出今年工作提升思路。

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   行政人事部                                                                                                                   财务部

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   品质运营部                                                                                                                    经营发展部

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  第一战区市场拓展部                                                                                                     第二战区市场拓展部


(2)KPI专项汇报

      1912项目做为党建标杆,政府对外展示窗口,本年度KPI考核第一名,成绩的取得离不开背后的付出,其负责人做专项分享。

      2022年度六安紫金府项目KPI考核排名不尽人意,区域负责人就存在问题,做KPI运营管理反思汇报,直言不足,坦诚剖析,相信能知耻而后勇

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  合肥1912项目分享                                                                                                     六安紫金府项目复盘


3)区域管理工作思路汇报

  两位副总经理就区域管理工作,盘数据、讲短板、提举措,深入浅出地汇报了战区2023年经营管理思路,提出要掌握工作核心点,抓住“关键词”,守住服务底线,共谋发展

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   第一战区经营管理工作思路汇报                                                                                        第二战区经营管理工作思路汇报


0 2分享与研讨

1)经验分享

       就年度亮点工作《拓展盘管理经验》、《维修资金申请使用》,项目结合实际案例,详谈拓展盘从承接查验、痛点收集,到感知面做细节提升,逐渐进入正轨;及维修资金使用情况具体分析,如何借力用力。

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    宣城中锐第一城                                                                                                          安庆华茂1958


2)头脑风暴

       围绕“《如何节能降耗》、《市场拓展2022年复盘及2023年打法探讨》"两个主题展开研讨,为公司下一步战略献策献计

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 品质运营部                                                                                                                  市场拓展部


         参会人员展开激烈讨论,开启头脑风暴,为市场拓展打开了思路,为节能降耗提出了方案。讨论成果丰富,可取点良多,为公司战略决策提供了支持。

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                                                                                                                        交流研讨成果展示


0 3领导讲话


1)新地锐意物业总经理讲话

        总经理对物业公司2022年工作进行了全面总结并对2023年重要工作进行部署。强调了2023年经营主题:“精耕细作,保量提效,质量拓展,目标达成,穿越周期”,明确要提高服务能力,强化品牌口碑;内挖潜力,外拓版图,扎扎实实做好具体事,确保公司可持续发展。

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2)新地锐意物业分管领导讲话

       1、我们是有情怀、有理想的团队,要进行系统化学习,研判未来发展趋势,做好决策

       2、要有质量的外拓,确保战略方向正确,始终保持稳健有质量的发展。

        3、用好人,用对人,珍惜和我们并肩作战的队友,和志同道合的人一起奋斗,不负芳华。

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3)朗诗绿色生活总裁讲话

       1、物业企业的核心从未发生变化,所有业务的开展基于物业服务之上,要回归初心,艰苦奋斗,穿越周期

       2、要做规模化,坚持市场化拓展,扬长避短,攻坚突破,实现高质量增长。

       3、要深度学习,走出舒适区,提升自我能力,掌握客户需求,实现客户需求

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0 4颁奖盛典


       回首2022年,凝聚了太多不易,我们既要面对复杂疫情,又要保证物业服务不停摆,全体员工攻坚克难、砥砺奋进,涌现出一大批优秀的先进团队,与会领导上台,为优秀团队表彰

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(团体颁奖)


       砥砺前行,勿忘初心,新的征程任重道远。我们同心同德,群策群力,新的一年,让我们踵事增华,踔厉奋发,共同描绘宏伟蓝图!











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